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大陽變革回顧
瀏覽次數:1100次 更新日期:2019-07-04
董事總經理林淳汶先生常常是早出晚歸，親力親為，經常是開完了這個會，又跑著去參加下一個會，始終保持著激昂的斗志和飽滿的精神狀態，在變革中做出了表率，起到了很好的帶動和示范作用。
在二樓會議室召開的變革周會議，朗讀誓詞成為會議一個固定的儀式，催人奮進誓詞在會議室久久地回蕩，經久不息，鼓舞人心，更加堅定變革者的信心。為了大陽的變革成功，大陽人意氣風發，全力以赴。
制造中心是公司產品制造的中心部門，變革以來，制造中心對多個項目進行專項攻關，取得了顯著的成績，半成品和在制品的控制目標也不斷刷新，為公司戰略目標的實現提供了堅實的保障，在變革中制造中心加強了部門之間的協調性和聯動性。
會議是解決問題最有效的途徑，一次次會議把變革的進程一次次向前推進。
財務部是公司“增收節支，開源節流”的一個重要的職能部門，也是驗證變革成果真金白銀的一個權力機構。如何適應變革的要求，做好數據統計和數據分析，真實地履行變革所賦予財務部門的職責，財務部門敢于接招，措施得力，采集了大量的原始數據，建立了一套行之有效管控辦法，并對變革的成果進行數據核對，在變革中提供了強有力的數據支撐。
培訓，一直是大陽的傳統項目，這是大陽電工技術部鄧課長對操作員工進行培訓，培訓室里座無虛席，員工們認真傾聽鄧課長形象生動的講課。
行政部的采購成本也是大陽變革戰略目標“降本增效”的一個重點，圍繞著這一目標，行政部制訂了切實可行的措施，并付諸落實，取得了顯著的成效，每月降本目標的完成率都達到了100%以上，車隊線路優化，貨運共享達成共識。
IATF16949項目是公司布局5G網絡和新能源產品的一個新的戰略增長點，在董事總經理林淳汶的推動下，此項工作正有條不紊地開展，按照公司的預期目標推進。隨著公司新戰略目標的實施，大陽又將迎來大陽發展的新高潮。
